河池市石油装备
引入新生产工艺，材料利用率提高个百分点。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能河池市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
优化供应链生态圈，降低大宗商品价格波动带来的经营风险。
混合所有制改革方案获批，引入战略投资者。
实施CRM系统，销售漏斗转化率可量化追踪。
关停长期亏损的工厂，产能向优势基地集中。